Manipulez un tableau de bord tel que je le construis pour un commerce : changez de magasin, de mois et de vue. Le commerce et les chiffres sont fictifs.
Dans votre outil, ces chiffres viennent de vos propres exports de caisse. Les rayons, les familles et les indicateurs sont choisis avec vous lors du diagnostic.
On commence par un diagnostic : il dit quels indicateurs comptent vraiment pour votre commerce.